Wonen, Bouwen en Ruimtelijke Ordening

• Zorgen dat we voldoende gronden in eigendom hebben en krijgen, om in de woning- en bedrijfsbehoefte op langere termijn te voorzien.

Actualiseren van de Nota Grondbeleid.

Passend binnen het beleid inspringen op kansen om gronden te verwerven.

Indien door onderzoeken locaties op langere termijn geschikt geacht worden, zo mogelijk het vestigen van het voorkeursrecht toepassen, waardoor we als gemeente 'als eerste' in onderhandeling komen voor aankoop. Hierdoor kunnen mogelijke risico's gespreid c.q. uitgesteld worden.

• Het in stand houden van (gemeentelijke) monumenten en waar nodig adviseren en stimuleren bij en van onderhoud. Het beschermen van archeologische resten in de ondergrond.

Het adviseren van monumenteneigenaren.

Het toetsen van locaties op de mogelijke aanwezigheid van archeologische resten op basis van de archeologische beleidskaart.

Waar nodig maatregelen treffen om mogelijke verstoring van archeologische waarden te voorkomen of op te laten graven door gecertificeerde bureaus.

Eind 2024 wordt het beleid voor monumenten en archeologie geactualiseerd, in 2025 gaan we hier uitvoering aan geven.

• Per 1 januari 2024 treeft de Omgevingswet in werking. Belangrijk is de realisatie en instandhouding van een veilige en gezonde fysieke leefomgeving, aansluitend bij de doelen beschreven in de Omgevingswet.
• Voorbereid zijn op de invoering van de Omgevingswet.
• Een evenwichtige ruimtelijke ontwikkeling waarbij duurzaamheid, ruimtelijke kwaliteit en leefbaarheid belangrijke uitgangspunten zijn.
• Voorzien in de lokale woningbehoefte door de versnelling van de woningopgave.
• Voorzien in woningen voor alle doelgroepen.
• Het behouden en verbeteren van een evenwichtige en leefbare ruimtelijke omgeving op onder andere het gebied van woning, werken, recreatie, gezondheid, verkeer, landgoederen, archeologie, externe veiligheid en milieu.
• Een veilige Vecht die toekomstbestendige bescherming biedt tegen hoogwater.
• Aansluiten bij de doelen uit de Omgevingswet en de Omgevingsvisie, zoals t.a.v. de realisatie en instandhouding van een veilige en gezonde fysieke leefomgeving. In onze ruimtelijke plannen houden we rekening met voldoende flexibiliteit om beter in te kunnen spelen op actuele marktontwikkelingen en maatschappelijke behoeften.
• Een vitaal en aantrekkelijk (landelijk) gebied voor inwoners, ondernemers en bezoekers.
• Het streekeigen karakter (de identiteit), in de verschillende landschaps-typen, van het Dalfser landschap behouden en versterken.
• Het behouden en verbeteren van de kwaliteit van het landschap en de groenstructuren o.a. door het stimuleren en vergroten van de bio-diversiteit.

Uitvoering programmaplan implementatie Omgevingswet.

Opstellen Omgevingsplan

Actualiseren van het bestemmingsplan voor recreatiewoningen- en terreinen (verwerken afwijkingen en wijzigingen).

Verder uitwerken van het Centrumplan Dalfsen fase 1 (uitvoering Klimaatwinkelstraat).

Opstellen uitwerkingsplan visie Burgemeester Backxlaan (Nieuwleusen)

Afronding procedure bestemmingsplan Oosterdalfsen Noord (wonen, Dalfsen).

Behandelen van aanvragen voor ontwikkelingen in het buitengebied en voor inbreidingsplannen binnen de kernen.

Actief meedenken vanuit de gemeente in gebieds- en beleidsprocessen van de medeoverheden (gemeenten, provincie, Rijk, waterschap), zoals omgevingsvisies en programma's landelijk gebied (PPLG) en gebruik maken van de koppelkansen.

Meedenken in meekoppelkansen voor een aantrekkelijke inrichting van de Vecht, onder andere in het kader van het Hoogwaterbeschermingsprogamma van het waterschap.

Een verkenning met perspectieven voor een vitaal platteland  (opvolging na nul-meting Plattelandsvisie).

Gebruik maken van de ontwikkelkansen vanuit Leader+.

Landschapsontwikkeling als thema meenemen in de Omgevingsvisie.

Via Stichting Groen Blauwe Diensten Overijssel bestaande contracten voor langjarig landschapsbeheer onderhouden en wanneer er door beëindiging financieel ruimte is in het fonds nieuwe contracten afsluiten.

• Wijken moeten voor alle inwoners aantrekkelijk zijn. Diversiteit is daarbij belangrijk.
• Voor alle doelgroepen moeten er voldoende en passende woningen zijn. De woningcorporatie(s) hebben hierin een belangrijke taak. Hierbij past ook het principe van flexibele bouw. Starters en senioren zijn binnen het volkshuisvestingsbeleid specifieke doelgroepen.
• We gaan voor een duurzame en veilige leefomgeving waarin burgers en bedrijven goed kunnen leven, wonen, werken en recreëren.

Uitvoering geven aan de in 2024 vast te stellen Woonzorgvisie die de Woonvisie uit 2019 vervangt.

Prestatieafspraken maken met beide woningcorporaties; wat leidt tot het toevoegen van gemiddeld 36 sociale huurwoningen per jaar (op gemeentelijke nieuwbouwlocaties).

Verlenen van startersleningen.

Onderzoek doen naar de mogelijkheden om starters en minder kapitaalkrachtigen tegemoet te komen.

Het leveren van kwalitatief goede producten door ons als gemeente. We werken daarbij risicogestuurd, klantgericht, zakelijk en efficiënt. Dit op basis van het VTH-beleidsplan 2022 – 2026.

Formulering van subdoelen in het Programma uitvoering VTH-taken 2023 (en verder) en hieraan uitvoering geven.

Monitoring van de jaarlijkse resultaten op basis van het uitvoeringsprogramma en het jaarverslag voor aanpassing op aanscherping doelstellingen en beleidskeuzes.