Wat wilden wij bereiken?

Economische stimulering

2.2.4.1 Economische stimulering

Wat was ons beleid?

2.1.1

Economie

  • Het behouden van de lokale werkgelegenheid onder meer door middel van het bieden van:
  1. Een ondernemersvriendelijk klimaat door de gemeente Dalfsen;
  2. De beschikbaarheid van voldoende en aantrekkelijke vestigings-mogelijkheden voor bedrijven en ondernemers;
  3. Voldoende woonruimte voor het lokaal arbeidspotentieel in de gemeente Dalfsen, zodanig dat de beschikbare huisvesting past bij de huidige en toekomstige bevolkingsopbouw (beroepsbevolking) in Dalfsen.
  • Het in standhouden en stimuleren van levendige dorpsharten met een aantrekkelijk en zo compleet en divers mogelijk winkelaanbod voor inwoners en (toeristische en regio)bezoekers door het behouden van een duurzame winkelstructuur met vitale centrumgebieden.

Prestaties 2025

Voortgang

Geld

Uitvoeren van de uitvoeringsagenda van de Economische beleidsnota.

Uitvoering geven aan de detailhandelsstructuurvisie 2024.

Uitvoering geven aan vervolg van de ruimtelijke verkenning naar nieuwe bedrijventerreinen.

Leveren van input voor de Omgevingsvisie 2.0 en het Omgevingsplan vanuit het beleidsveld economie en bijbehorende ontwikkelingen.

2.1.3

Recreatie en toerisme

Een zodanige ontwikkeling van de toeristische en recreatieve sector dat deze bijdraagt aan het versterken van een aantrekkelijk verblijfklimaat in de gemeente, voor zowel bezoekers als inwoners.
Wij bevorderen recreatie en toerisme met de samenwerking van gemeenten in Vechtdalverband en zichtbaarheid van het A-merk "Vechtdal".
Het beleidsplan recreatie en toerisme speelt in op toeristische ontwikkelingen en sluit aan bij huidige trends en ontwikkelingen in de toeristische sector, zoals verduurzaming. Er wordt ingezet op:
1. Meer gasten;
2. Meer overnachtingen;
3. Het bevorderen van het gebruik van de beschikbare recreatieve voorzieningen, zowel voor toeristen als eigen inwoners;
4. Meerdaagse beleving (seizoensverbreding van dag- en verblijfsrecreatie);
5. Bijdragen aan het welzijn van de bewoners;
6. Een toename van de omzet en de werkgelegenheid binnen de recreatieve of toeristisch recreatieve gerelateerde sectoren;
7. Aandacht voor spreiding van recreatieve drukte en het voorkomen van overlast;
8. Het stimuleren en het behoud van een kwalitatief en gevarieerd aanbod van recreatieve voorzieningen.

Prestaties 2025

Voortgang

Geld

Participeren in het samenwerkingsverband Vechtdal Vrijetijdseconomie, met toenemende aandacht voor de recreërende bewoners en spreiding van drukte.

Via Gastvrij Dalfsen organiseren van ontmoeting en bevorderen van samenwerking en initiatieven door ondernemers en organisaties op het vlak van recreatie en toerisme.

Versterken Toeristische informatiepunten.

Meer verbinding maken tussen recreatie, toerisme, cultuur, historie en terreinbeherende organisaties.

Onderzoek van recreatiemogelijkheden, waaronder de havenuitbreiding in Dalfsen.

Uitvoeren van de ontwikkeling van de haven en kades volgend op de Verkenning Toekomst Haven Dalfsen.

Binnen Ruimte voor de Vecht invulling geven aan het onderdeel vrijetijdseconomie.

Leveren van input voor de Omgevingsvisie en het Omgevingsplan vanuit het beleidsveld vrijetijdseconomie en bijbehorende ontwikkelingen.

Adviseren bij initiatieven en ontwikkelingen die een relatie hebben met recreatie en toerisme.

Bevorderen en borgen van het aanbod en de kwaliteit van recreatieve verblijven.

2.1.5

Onderwijs

  • Iedere inwoner van Dalfsen in staat te stellen zijn eigen mogelijkheden en talenten te ontdekken, ontplooien en gebruiken, door middel van:

1. Het in stand houden van toekomstbestendige onderwijsgebouwen die bijdragen aan een aantrekkelijke en gezonde leeromgeving;
2. Het voorkomen van ongediplomeerde schooluitval.

  • Het voorkomen van taal- en onderwijsachterstanden, waardoor iedere inwoner van Dalfsen zijn eigen mogelijkheden en talenten kan ontdekken, ontplooien en gebruiken.

Prestaties 2025

Voortgang

Geld

Op basis van aangebrachte fasering voeren we de diverse projecten huisvesting basisonderwijs uit, waarbij in de periode 2022 - 2025 de projecten uit fase 1 (kern Nieuwleusen, Dalfsen-West en Lemelerveld) worden opgepakt.

We gaan ten minste 1 keer per jaar met de VVE-werkgroep met afgevaardigden van (voor)scholen en JGZ in gesprek over de uitvoeringsafspraken en stellen die waar mogelijk bij. De onderwerpen zijn: de doelgroepdefinitie, het (non-)bereik, toeleiding naar VVE, doorlopende lijn en resultaatafspraken.

2.1.1

Economie

Prestatie

Uitvoeren van de uitvoeringsagenda van de Economische beleidsnota.

Toelichting:

In 2025 is binnen het eigen ambtelijk apparaat geen projectleider gevonden voor het project 'Verkenning huisvesting arbeidsmigranten'. Daarom is het inkooptraject voor de inhuur van een externe projectleider opgestart. Deze externe projectleider is per november 2025 gestart en begonnen met het opstellen van de kaders. Hierna volgen een analyse, en een aantal varianten met een uitwerkingsrichting. De doorlooptijd van deze opdracht betreft tot 1 september 2026. Dit heeft geleid tot een voordeel op de kosten. Hiervoor willen we via een incidentele budgetoverheveling van € 50.000 inzetten voor het project 'Verkenning huisvesting arbeidsmigranten'. In het najaar van 2026 leggen we de resultaten voor aan de raad.

Maatregel:

n.v.t.

Wat heeft het gekost?

Bedragen x € 1.000

Rekening

Begroting 2025

Begroting 2025

Rekening

Saldo

Beleidsveld

2024

Primitief

Na wijzigingen

2025

2025

Economie

Lasten

-315

-371

-416

-341

75

Baten

23

21

21

23

2

Saldo Economie

-291

-349

-394

-318

76

Grondexploitatie bedrijven

Lasten

-2.199

-56

-56

-1.195

-1.139

Baten

2.599

1.619

1.619

Saldo Grondexploitatie bedrijven

400

-56

-56

424

480

Onderwijs

Lasten

-2.609

-2.532

-2.585

-2.435

150

Baten

366

197

308

350

42

Saldo Onderwijs

-2.243

-2.335

-2.277

-2.086

192

Recreatie en toerisme

Lasten

-246

-207

-244

-217

27

Baten

27

16

16

27

11

Saldo Recreatie en toerisme

-220

-191

-228

-190

38

Sociale werkvoorziening

Lasten

-3.845

-4.139

-3.782

-3.835

-53

Baten

363

292

292

371

79

Saldo Sociale werkvoorziening

-3.481

-3.847

-3.490

-3.465

26

Saldo Economische stimulering

-5.836

-6.777

-6.446

-5.634

812

Indicator

Bron

Nulmeting

Begroot 2025

Stand december 2025

Aantal overnachtingen (dagrecreatie niet meetbaar)

GBLT/Eigen gegevens

199.021 (2019)

206.050

159.313

Aantal werkzame personen in de sector

LISA

882 (2018)

1030

1080 (2024)

Maximale participatie. Aantal mensen met traject

S4SD

125 (2019)

240

254

Doel 3: 30% van de instroom is binnen 12 maanden weer uitgestroomd naar betaald werk

Eigen gegevens

35% (2019)

>30%

8%

Doel 4: niet meer dan 25% zit langer dan 4 jaar in de uitkering

S4SD

26% (2019)

25%

36%

Doel 5: aantal personen met Beschut Werk

S4SD

1 (2019)

9

14

Deze pagina is gebouwd op 07/02/2026 09:41:32 met de export van 07/01/2026 16:20:12