2.2.4.1 Economische stimulering
Wat was ons beleid?
2.1.1 | Economie | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| |||||
Prestaties 2025 | Voortgang | Geld | |||
Uitvoeren van de uitvoeringsagenda van de Economische beleidsnota. |
|
| |||
Uitvoering geven aan de detailhandelsstructuurvisie 2024. |
|
| |||
Uitvoering geven aan vervolg van de ruimtelijke verkenning naar nieuwe bedrijventerreinen. |
|
| |||
Leveren van input voor de Omgevingsvisie 2.0 en het Omgevingsplan vanuit het beleidsveld economie en bijbehorende ontwikkelingen. |
|
| |||
2.1.3 | Recreatie en toerisme | ||||
Een zodanige ontwikkeling van de toeristische en recreatieve sector dat deze bijdraagt aan het versterken van een aantrekkelijk verblijfklimaat in de gemeente, voor zowel bezoekers als inwoners. | |||||
Prestaties 2025 | Voortgang | Geld | |||
Participeren in het samenwerkingsverband Vechtdal Vrijetijdseconomie, met toenemende aandacht voor de recreërende bewoners en spreiding van drukte. |
|
| |||
Via Gastvrij Dalfsen organiseren van ontmoeting en bevorderen van samenwerking en initiatieven door ondernemers en organisaties op het vlak van recreatie en toerisme. |
|
| |||
Versterken Toeristische informatiepunten. |
|
| |||
Meer verbinding maken tussen recreatie, toerisme, cultuur, historie en terreinbeherende organisaties. |
|
| |||
Onderzoek van recreatiemogelijkheden, waaronder de havenuitbreiding in Dalfsen. |
|
| |||
Uitvoeren van de ontwikkeling van de haven en kades volgend op de Verkenning Toekomst Haven Dalfsen. |
|
| |||
Binnen Ruimte voor de Vecht invulling geven aan het onderdeel vrijetijdseconomie. |
|
| |||
Leveren van input voor de Omgevingsvisie en het Omgevingsplan vanuit het beleidsveld vrijetijdseconomie en bijbehorende ontwikkelingen. |
|
| |||
Adviseren bij initiatieven en ontwikkelingen die een relatie hebben met recreatie en toerisme. |
|
| |||
Bevorderen en borgen van het aanbod en de kwaliteit van recreatieve verblijven. |
|
| |||
2.1.5 | Onderwijs | ||||
1. Het in stand houden van toekomstbestendige onderwijsgebouwen die bijdragen aan een aantrekkelijke en gezonde leeromgeving;
| |||||
Prestaties 2025 | Voortgang | Geld | |||
Op basis van aangebrachte fasering voeren we de diverse projecten huisvesting basisonderwijs uit, waarbij in de periode 2022 - 2025 de projecten uit fase 1 (kern Nieuwleusen, Dalfsen-West en Lemelerveld) worden opgepakt. |
|
| |||
We gaan ten minste 1 keer per jaar met de VVE-werkgroep met afgevaardigden van (voor)scholen en JGZ in gesprek over de uitvoeringsafspraken en stellen die waar mogelijk bij. De onderwerpen zijn: de doelgroepdefinitie, het (non-)bereik, toeleiding naar VVE, doorlopende lijn en resultaatafspraken. |
|
| |||
2.1.1 | Economie |
|---|---|
Prestatie | Uitvoeren van de uitvoeringsagenda van de Economische beleidsnota. |
Toelichting: | In 2025 is binnen het eigen ambtelijk apparaat geen projectleider gevonden voor het project 'Verkenning huisvesting arbeidsmigranten'. Daarom is het inkooptraject voor de inhuur van een externe projectleider opgestart. Deze externe projectleider is per november 2025 gestart en begonnen met het opstellen van de kaders. Hierna volgen een analyse, en een aantal varianten met een uitwerkingsrichting. De doorlooptijd van deze opdracht betreft tot 1 september 2026. Dit heeft geleid tot een voordeel op de kosten. Hiervoor willen we via een incidentele budgetoverheveling van € 50.000 inzetten voor het project 'Verkenning huisvesting arbeidsmigranten'. In het najaar van 2026 leggen we de resultaten voor aan de raad. |
Maatregel: | n.v.t. |
Wat heeft het gekost?
Bedragen x € 1.000 | Rekening | Begroting 2025 | Begroting 2025 | Rekening | Saldo |
|---|---|---|---|---|---|
Beleidsveld | 2024 | Primitief | Na wijzigingen | 2025 | 2025 |
Economie | |||||
Lasten | -315 | -371 | -416 | -341 | 75 |
Baten | 23 | 21 | 21 | 23 | 2 |
Saldo Economie | -291 | -349 | -394 | -318 | 76 |
Grondexploitatie bedrijven | |||||
Lasten | -2.199 | -56 | -56 | -1.195 | -1.139 |
Baten | 2.599 | 1.619 | 1.619 | ||
Saldo Grondexploitatie bedrijven | 400 | -56 | -56 | 424 | 480 |
Onderwijs | |||||
Lasten | -2.609 | -2.532 | -2.585 | -2.435 | 150 |
Baten | 366 | 197 | 308 | 350 | 42 |
Saldo Onderwijs | -2.243 | -2.335 | -2.277 | -2.086 | 192 |
Recreatie en toerisme | |||||
Lasten | -246 | -207 | -244 | -217 | 27 |
Baten | 27 | 16 | 16 | 27 | 11 |
Saldo Recreatie en toerisme | -220 | -191 | -228 | -190 | 38 |
Sociale werkvoorziening | |||||
Lasten | -3.845 | -4.139 | -3.782 | -3.835 | -53 |
Baten | 363 | 292 | 292 | 371 | 79 |
Saldo Sociale werkvoorziening | -3.481 | -3.847 | -3.490 | -3.465 | 26 |
Saldo Economische stimulering | -5.836 | -6.777 | -6.446 | -5.634 | 812 |
Indicator | Bron | Nulmeting | Begroot 2025 | Stand december 2025 |
|---|---|---|---|---|
Aantal overnachtingen (dagrecreatie niet meetbaar) | GBLT/Eigen gegevens | 199.021 (2019) | 206.050 | 159.313 |
Aantal werkzame personen in de sector | LISA | 882 (2018) | 1030 | 1080 (2024) |
Maximale participatie. Aantal mensen met traject | S4SD | 125 (2019) | 240 | 254 |
Doel 3: 30% van de instroom is binnen 12 maanden weer uitgestroomd naar betaald werk | Eigen gegevens | 35% (2019) | >30% | 8% |
Doel 4: niet meer dan 25% zit langer dan 4 jaar in de uitkering | S4SD | 26% (2019) | 25% | 36% |
Doel 5: aantal personen met Beschut Werk | S4SD | 1 (2019) | 9 | 14 |
