Paragrafen

3.5 Bedrijfsvoering

Arbeidsmarktontwikkelingen
Het lukt ons, ondanks de krapte op de arbeidsmarkt, goed om de vacatures in te vullen. We zien dat veel inwoners van Dalfsen en omliggende gemeenten reageren op onze vacatures. Desondanks blijft het een uitdaging om nieuwe medewerkers voor bepaalde specifieke functies aan te trekken.
In 2025 zijn wij gestart met het ontwikkelen van onze arbeidsmarktstrategie. Onderdeel daarvan is het versterken van ons werkgeversmerk Gemeente Dalfsen. We willen onderscheidend zijn als werkgever, zodat we beter in staat zijn nieuw talent aan ons te binden. Dit komt onder andere tot uiting in onze wervingscampagne. Daarbij vertellen we intern graag wie wij zijn als gemeente en wat ons drijft: onze missie, kernwaarden, ambities en prestaties. Uiteraard willen we ook onze huidige medewerkers aan ons blijven binden. Dat doen we door te investeren in aantrekkelijk werkgeverschap.

Ziekteverzuim
In 2025 is het ziekteverzuim verder gedaald van 5,45% naar 5,33%. Sinds 2022 is er sprake van een dalende lijn en die dalende tendens geeft aan dat de actieve verzuimbegeleiding door ons management en de bedrijfsarts aanslaat.

CAO-ontwikkelingen
In 2025 is een nieuwe CAO afgesloten voor de gemeentelijke sector, die loopt tot begin 2027. In de nieuwe CAO zijn afspraken gemaakt over secundaire arbeidsvoorwaarden. Deze afspraken zijn in 2025 door de ambtelijke organisatie uitgewerkt in concrete regelingen, zoals de reiskostenregeling en het gendertransitieverlof. Met ingang van 2026 zijn deze regelingen beschikbaar voor de medewerkers van de gemeente Dalfsen.

Deze pagina is gebouwd op 07/02/2026 09:41:32 met de export van 07/01/2026 16:20:12